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城市建设发展商
    “为客户创造价值”为核心经营理念,站在城市建设产业角度,从事城市资源优化、城市基础设施(含新能源及水务)及房地产的投资、开发、建设及运营管理。


建设领域系统服务商
     泛华以“融投资带建设、源头战略”的核心经营战略,按照建设项目全寿命理论,提供从策划、咨询、规划、设计、招标代理、勘察、施工、采购、监理、装修、代建服务、建成运营等全过程或阶段性服务。


泛华建设集团设计行业管理工作会议召开


      2007年5月13日,集团设计管理部主持召开了“泛华建设集团设计行业管理工作会议” 对《泛华建设集团有限公司设计行业管理规定》及集团的其他相关管理制度进行了学习和研讨。

会议由史凤玲副总裁主持,各设计分公司负责人,财务主管人员参加了会议。杨天举总裁出席会议并作重要讲话。许文发副总裁、董丽珠副总裁、副总经济师涂尔平及集团相关职能部门负责人也出席了会议。

会议期间,董丽珠副总裁代表集团就《泛华建设集团有限公司设计行业管理规定》的有关内容向与会人员做出介绍和说明,许文发副总裁介绍了泛华建设集团专家委员会的组成和工作情况。集团企业管理部经理贾莉、财务资金部副经理张清川、人力资源部副经理李富军分别就集团对设计分公司的设立,财务、人事等方面的管理制度跟与会者进行了沟通。

会议结束前,杨天举总裁从集团发展战略、设计在“两商”中的作用、品牌战略、人才战略、公司管理等方面做了阐述,提出了设计是集团“两商”战略中的灵魂和龙头;设计是投资和建设的桥梁和纽带;设计是科研转化成生产力的转化器等精辟论点,为泛华设计行业的发展指明了方向。

此次会议将作为泛华设计行业专业化管理的起点,将对集团设计行业今后整体营销,资源共享,团结协作,共创泛华品牌起到积极作用。

 


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